日本の企業がイノベーションを起こせないたった1つの理由

【大前研一さんの言葉】 

これまで多くの企業は「Do More Better」でやってきた。従来の延長線上で「今までこの商品は1000個作っていたが、それを2000個に増やしましょう」「従来の歯磨きペーストを改良し、もっと歯の白さと輝きを強調するような商品を開発しましょう」というやり方である。 

だが、これは、いってみれば既存のレールの上に普通列車を走らせるか、急行列車を走らせるか、新幹線を走らせるか、という違いにすぎない。レールが通る場所も決まっているし、終点も決まっている。果たして、いま走っているレールのままでよいのか？終点はそこでよいのか？走らせるものは列車でよいのか？といった根本的なところから考え直し、新しい活路、全く新しいブレークスルー（突破口）を見出さなければならない。 

そして、それは現状を否定するところから始まる。

つまり日本の企業は、現状を否定することができず、 同じことばかりをやってるということですね。

【大前研一】サラリーマン再起動マニュアル【書評・レビュー】